在巴黎圣日耳曼5-0大勝國際米蘭，捧起隊(duì)史首座歐冠冠軍之后，前法國國腳，曾效力于馬賽、米蘭和切爾西的德塞利接受了法媒MadeInFOOT的獨(dú)家專訪，其專訪內(nèi)容包括了歐冠比賽、恩里克和巴黎的地位等話題。

巴黎奪得歐冠后有什么反應(yīng)？

我為巴黎圣日耳曼感到高興，我很高興看到他們獲勝，我也有很多理由相信大巴黎能夠勝任這項(xiàng)任務(wù)。看看國際米蘭對(duì)陣巴塞羅那的比賽，你會(huì)發(fā)現(xiàn)國米其實(shí)丟了很多球。幸運(yùn)的是，他們總能夠及時(shí)回?fù)舨⒋_認(rèn)領(lǐng)先，因?yàn)榘腿_那的防守非常薄弱，但大巴黎的情況并非如此。

所以，當(dāng)你分析之前的比賽時(shí)，你就知道巴黎圣日耳曼會(huì)贏。我們一直以為意大利球隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)對(duì)陣大巴黎的不足，但內(nèi)心深處，我們知道巴黎圣日耳曼會(huì)贏得歐冠冠軍。

你對(duì)決賽中這種水平差距感到驚訝嗎？

國際米蘭的球員在一些導(dǎo)致他們輸?shù)舯荣惖男〖?xì)節(jié)上令人失望，正是這些小錯(cuò)誤讓他們無法達(dá)到大巴黎的水平。

迪馬爾科在第二個(gè)丟球上——他在18碼區(qū)內(nèi)，雙手背在身后。但是在歐冠聯(lián)賽中，防守不是這樣做的，他沒有上前，而是站著不動(dòng)，把手背在身后，讓球員射門，所以這個(gè)進(jìn)球是不可避免的，這是一個(gè)讓他們付出高昂代價(jià)的小錯(cuò)誤。

恩里克也讓我感到驚訝，這是因?yàn)槲铱吹搅怂膱?zhí)教風(fēng)格，這類似于巴塞羅那的風(fēng)格：當(dāng)你丟球時(shí)，你有10秒鐘的時(shí)間在全場對(duì)對(duì)手進(jìn)行高壓逼搶，以阻止他們組織進(jìn)攻。正是在這方面巴黎球員和教練表現(xiàn)得非常出色，并且達(dá)到了與其他所有球隊(duì)都不同的水平。

如何看待5-0這個(gè)比分？

在某種程度上，他們5-0獲勝讓我心碎，因?yàn)橹暗淖畲蟊确謩倮?-0，是我效力的AC米蘭俱樂部創(chuàng)造的，而且31年前我在那場比賽中打進(jìn)了第四個(gè)進(jìn)球，那是很久以前的事了。

（注：指1994年歐冠決賽AC米蘭4-0巴塞羅那，德塞利在第58分鐘打進(jìn)了第四個(gè)進(jìn)球，在本賽季歐冠決賽以前，這場比賽是歐冠決賽歷史最大分差比賽）

除了團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，大巴黎的勝利顯然也是恩里克的勝利？

在恩里克執(zhí)教巴黎圣日耳曼之前，很少有人會(huì)想到俱樂部能夠在他帶領(lǐng)下達(dá)到現(xiàn)在這個(gè)水平。在沒有中鋒的情況下，球員之間存在沖突，球員輪換幅度很大……

我們當(dāng)時(shí)不知道的是，他會(huì)像父親一樣對(duì)待這些球員，所以他們能夠理解他的理念。巴黎之后又失去了內(nèi)馬爾、梅西，最后是姆巴佩，姆巴佩的離開讓球隊(duì)上賽季損失了44個(gè)進(jìn)球。俱樂部轉(zhuǎn)而啟用年輕球員，我們當(dāng)時(shí)都在想，神奇之處會(huì)從哪里來？

隨后，我們看到了巴爾科拉和杜埃，然后是克瓦拉茨赫利亞帶來了特別的東西。我們不知道維蒂尼亞能達(dá)到他所達(dá)到的水平，若昂-內(nèi)維斯和法比安-魯伊斯也是如此。

至于克瓦拉茨赫利亞，我們都說他只能在左邊路踢球，但他在恩里克的指導(dǎo)下適應(yīng)了在其他位置也有出現(xiàn)。恩里克向他解釋說，要在足球世界里發(fā)展，你必須能夠根據(jù)你的位置具備不同的能力，他接受了這一點(diǎn)。他能夠在右邊路與左邊路的杜埃一起踢球。

此外，三名中場球員達(dá)到了我們未曾預(yù)料到的水平，他們能進(jìn)攻，能防守，他們每場比賽至少跑13公里，這都要?dú)w功于主教練。

巴黎圣日耳曼是法國最偉大的球隊(duì)嗎？

它已經(jīng)是了，它贏得了最近13個(gè)法甲冠軍中的11個(gè)。在某種程度上，我很高興，因?yàn)槲覠釔圩闱颉Ｎ也皇前屠枋ト斩那蛎裕沂且粋€(gè)熱愛足球的人，我喜歡巴黎圣日耳曼的比賽方式，我喜歡巴黎圣日耳曼的運(yùn)營方式。

卡塔爾人進(jìn)入法國足球這個(gè)體系收購了俱樂部，并推動(dòng)了法國足球的成長，這對(duì)他們來說是一種回報(bào)。這和曼城在英格蘭的情況是一樣的。他們來了，并且必須尊重足球。

金錢是首要的，但金錢買不來獎(jiǎng)杯。我很高興看到他們必須經(jīng)歷這個(gè)過程，曼城也必須經(jīng)歷這些，傳遞這樣的信息是好的：金錢固然重要，但理念和對(duì)體育內(nèi)在規(guī)律的尊重才是成功的唯一途徑。所以這非常棒，他們花了14年才達(dá)到這個(gè)水平，就像曼城一樣。

作為前馬賽球員，你如何看待巴黎圣日耳曼的勝利？

我認(rèn)為如果你熱愛足球，你就會(huì)喜歡巴黎圣日耳曼，沒有別的選擇。

他們的控球、對(duì)球的控制以及在賽場上表現(xiàn)的一致性令人驚嘆。在賽季初，多納魯馬還讓人擔(dān)憂，球迷們希望看到他離開，但他突然找回了魔力，這很好地概括了這家俱樂部。

巴黎圣日耳曼作為一個(gè)品牌，直接或間接地為法國和法國足球體系帶來了巨大的知名度。法國在出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面一直很困難，我們希望，通過這一點(diǎn)知名度，再吸引更多球員進(jìn)入這個(gè)體系，情況會(huì)有所改變。這也會(huì)激勵(lì)其他俱樂部努力與巴黎圣日耳曼競爭，購買球員，讓法甲聯(lián)賽更具吸引力。

在法國，巴黎圣日耳曼是火車頭，它走在前面拉著整列火車。我們已經(jīng)厭倦了看到皇家馬德里每年都贏球，現(xiàn)在足球又有機(jī)會(huì)繼續(xù)成長了。